📚 Eksplorasi & Komparasi Topik Dokumen

PENERAPAN MANAJEMEN PROYEK PADA PROYEK PEMASANGAN ENERGI BARU DAN TERBARUKAN (EBT) OLEH SOCIETY OF RENEWABLE ENERGY (SRE) INDONESIA

Peningkatan implementasi proyek pembangkit energi baru dan terbarukan (EBT) di Indonesia mendorong perlunya pengelolaan proyek yang terstruktur agar pelaksanaan proyek dapat berlangsung secara efektif dan efisien. Society of Renewable Energy (SRE) Indonesia sebagai organisasi yang aktif melaksanakan proyek pemasangan pembangkit EBT di berbagai lokasi masih menghadapi kendala dalam penjadwalan, penyusunan anggaran, pengalokasian sumber daya, serta pengendalian proyek yang belum terintegrasi. Kondisi tersebut berpotensi menyebabkan keterlambatan pelaksanaan, ketidakefisienan penggunaan sumber daya, serta kesulitan dalam mengevaluasi kinerja proyek. Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan manajemen proyek pada proyek pemasangan EBT oleh SRE Indonesia. Tahapan penelitian diawali dengan mengidentifikasi peluang dan perumusan kebutuhan analisis dan sintesis, pembangkitan dan pemilihan solusi, evaluasi solusi terpilih, dan pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan dengan mempertimbangkan risiko dan dampak. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan manajemen proyek mampu mengintegrasikan penyusunan jadwal, anggaran, alokasi sumber daya, serta proses monitoring dan controlling menggunakan Microsoft Project. Beban kerja aktual dianalisis berdasarkan jumlah hari pengerjaan ke lapangan. Kinerja durasi dan biaya aktual proyek juga dianalisis menggunakan grafik-grafik Earned Value Management. Penerapan strategi yang diusulkan berhasil mempercepat durasi survei dari 24 menjadi 9 hari dan durasi pemasangan dari 98 menjadi 85 hari, sehingga proyek selesai 11 hari lebih cepat dari jadwal. Selain itu, biaya aktual proyek sebesar Rp13,29 miliar lebih rendah dibandingkan anggaran sebesar Rp13,35 miliar. Selain meningkatkan efisiensi waktu dan biaya, penerapan manajemen proyek juga menghasilkan pembagian beban kerja yang lebih merata bagi seluruh Tim Engineer. Temuan ini menunjukkan bahwa penerapan manajemen proyek dapat meningkatkan efisiensi pelaksanaan proyek pemasangan EBT dan berpotensi menjadi acuan bagi proyek sejenis di masa mendatang.